2011年2月13日上午，集團公司干部工作會議在六樓會議室順利召開，集團直屬各部負責人和分公司各級干部近200人參加了會議，集團董事局主席簡興福、總裁王洪、副總裁簡曉琴、張瓊、袁會云、李懷玉出席了會議，會議由集團副總裁李懷玉主持。

　　會上，集團總裁王洪做了題為《明確目標，創新思維，轉變作風，扎實工作 為完成2011年目標任務而努力奮斗》的發言。2010年，面對復雜的國際形勢，集團下屬各部及各公司干部圍繞年度目標任務和既定工作，全體員工全力以赴，積極努力取得了不俗的業績，對此，王總給予了充分肯定。同時，他對于在管理方面目前集團存在的機構設置不合理、考核制度不健全、人力資源匱乏以及干部的執行力不強等問題也進行了深刻剖析，并要求各級干部要加強員工隊伍的對內對外建設，加快薪資增長方式的轉變，加強績效考核機制的建立，提高員工的工作激情和工作效率。2011年資源和環境的約束力將進一步加強，國際形勢更加變幻莫測，各種形式的貿易保護主義將愈演愈烈，國際市場競爭將進一步加劇，而我們的勞動力和成本優勢正逐漸喪失，面對諸多發展困境，如何才能實現逆境奮起、化危為機將是我們在2011年重點要解決的問題。王總要求廣大干部在工作中要戒驕戒躁，要按制度、按流程辦事，在工作中要做到“盡心、盡力”，明確自己的義務，將公司的發展目標真正貫徹落實下去，并將它分解到每一位員工的具體工作中，要到生產第一線去了解最真實的情況，以更好地指導自己的工作。同時要不斷地加強學習，實現自我發展、自我超越。

　　隨后，董事局主席簡興福對在座的干部提出了新的要求，他希望大家能正確使用手中的權利，將權利化為推動企業不斷前進發展的動力，以德服人，以理服人，時時事事做好表率作用。其次是要加強樹品牌、重形象的意識，為客戶提供更優質的產品、更貼心的服務，形成品牌效應，搞好企業的對內對外宣傳工作，做強做大“川開”這個品牌。在用人方面，他指出“要讓專業的人做專業的事”，術業有專攻，只有讓專業的人做專業的事才是取得效率最大化的根本途徑，川開要獲得更好更快的發展，招聘、培育更多專業人才勢在必行。